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Beratungsfelder

Existenzgründungsberatung

 

Organisations- undTeamentwicklung

 

Einzel-Coaching

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Beratung und Existenzgründung

Die Stärken und Qualitäten eines guten Beraters sind an seinen Antworten zu messen. Meist ist schon nach kurzer Zeit eine positive Strömung zu erkennen.

Immer mehr Menschen entscheiden sich heute in eine Selbstständigkeit zu wechseln. Mit der Entscheidung zur Existenzgründung treten eine Vielzahl von Organisations- aber auch persönlichen Fragestellungen auf: „Setzt sich meine Geschäftsidee am Markt durch?“, „Wie treffe ich wichtige Entscheidungen?“, „Bin ich ein guter Verkäufer?“, „Muss ich einen Kredit aufnehmen oder gibt es andere Lösungen?“. 

Bei einer Unter-nehmensgründung gibt es wenig Sicherheit, aber Einflussmöglichkeiten. Beim Selektieren dieser Möglichkeiten brauchen Existenzgründer die richtige begleitende Unterstützung.

 

Organisationsentwicklung

Die Anforderungen an Unternehmen sind heute hoch. Viele Aufgaben und Veränderungen, wie z.B. der Umgang mit Personal, erfolgreiche Außendarstellung, Kundenbindung sowie Umstrukturierung der Arbeitsabläufe erfordern täglich aufs Neue einen hohen Grad an Aufmerksamkeit, Organisation und Weitblick. 


Ziel der Beratung ist es, Sie während der Wachstums- und Umstrukturierungsphase bei den anstehenden Entscheidungen und Veränderungen zu unterstützen. Wir besprechen die nächsten Schritte zur Erreichung der gesteckten Unternehmensziele. 



Organisationsentwicklung hat zum Ziel, die Zukunft des Unternehmens zu sichern und zu gestalten. Erfolgreiche Unternehmen hinterfragen in regelmäßigen Abständen ihre Strukturen, Prozesse und Werte:
Sind unsere momentanen Unternehmensziele mit den künftigen Herausforderungen vereinbar?
Sind die Erfolgsrezepte von heute auch noch morgen erfolgreich?
Wie zufrieden sind unsere Mitarbeiter und welche Auswirkungen hat das auf den Umsatz?
Wie können wir entdecken was wir bisher noch nicht erkannt haben?

Ein erfolgreiches Unternehmen sollte den Sinn der Veränderungen seinen Mitarbeitern und Kunden vermitteln. Dann wird das Unternehmen mit seinen Werten, der Unternehmenskultur und den Produkten auf Akzeptanz und Kundennachfrage stoßen. Meine persönlichen Hauptkompetenzen in der Organisationsentwicklung liegen in den Bereichen:

  • Strategieentwicklung und Umsetzung
  • Verbesserung von Kommunikationsabläufen und Teambuilding
  • Prozessbegleitung bis zur Stabilisierung

 

Teamentwicklung

Ein Team ist eine komplexe Organisationseinheit, in der Menschen in irgendeiner Form sinnvoll und funktional gemeinsam etwas entwickeln und arbeiten. Teamorientierte Unternehmen und Organisationen zu entwickeln und zu leiten sind jedoch mit höchsten Anforderungen an alle Beteiligten verbunden. Gemeinsame Ziele müssen transparent gestaltet und vermittelt werden. Schnelllebige Arbeitsprozesse und wechselnde Arbeitsumfelder führen dabei häufig zu erheblichen Spannungen (Change Management). Der Erfolg des Unternehmens hängt vom inneren Zustand ab und nicht nur vom Input. Ziel einer modernen Teamentwicklung ist es die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit zu steigern, z.B. in folgenden Situationen:

  • Wie erreiche ich zusammen mit meinem Team die gesteckten Ziele?
  • Wie stärken wir unser „Einheits-Gefühl“ als Team?
  • Wie führe und gestalte ich aktiv die bevorstehenden Veränderungsprozesse?
  • Wie setzen wir die Potentiale und Stärken des Teams wirkungsvoll ein?
  • Wie integrieren wir schnell und effektiv neue Mitarbeiter?
  • Wie delegiere ich meinen Teammitgliedern mehr Verantwortung?
  • Wie lösen wir die vielleicht auch versteckten Konflikte und Spannungen im Team?

Eine erhöhte Leistungsbereitschaft und Motivation bei den Mitgliedern des Teams sind bekanntlich das Ergebnis eines solchen Prozesses.

 

Einzel-Coaching - ein Beratungsprozess unter 4 Augen

Im Einzel-Coaching werden ihre Anliegen umfassend und, sofern gewünscht, auch langfristig bearbeitet . Dabei unterstützt der Coach beim Reflektieren und Bewältigen schwieriger Führungs- und Arbeitssituationen. Da berufliche und private Themen häufig nicht zu trennen sind bzw. sich gegenseitig beeinflussen, reichen die Aktionen des Coachs dabei auch in den privaten Bereich hinein, wenn dies notwendig erscheint und gewollt ist.
Ein Coach hört aufmerksam zu, stellt Ihnen konstruktive Fragen, die Ihnen dabei helfen neue Perspektiven und Lösungen zu entwickeln. Dadurch werden die Gedanken in neue Wege gelenkt. Sie bekommen Unterstützung beim Finden neuer Strategien und (Karriere-) Perspektiven und beim Entwickeln von pragmatischen Lösungen.
Coaching konzentriert sich auf die persönlichen Ressourcen eines Menschen, fokussiert zudem die unternehmerischen Ziele und lässt möglichst beides in einander fließen.
Das Einzel-Coaching bietet die Möglichkeit, Verhalten und Einstellung "on the job" zu verändern. Die individuelle, intensive und vertrauliche Arbeit ermöglicht auch kurzfristige Ergebnisse und bietet zudem genügend Freiraum unterschiedliche Konzepte zu reflektieren.



Falls Sie aus zeitlichen oder örtlichen Gründen nicht in der Lage sind zu einer Einzelberatung in meine Praxisräume in Hamburg-Ottensen zu kommen, besteht auch die Möglichkeit einer Telefonsitzung. Die Kosten entsprechen einer üblichen Einzelstunde.
 Dadurch können Sie bei Bedarf überall in der Welt eine Beratung von mir bekommen.


Prozedere: Kurze Anfrage per Email an info@intelligenz-coaching.de Daraufhin schicke ich Ihnen schnellst möglichst Terminvorschläge und eine Email-Anmeldung zurück, die Sie nur ausfüllen müssen - und schon kann es losgehen. Die Telefongebühr geht zu Ihren Lasten.